Logo Il Foglio

La Russia vuole il ritiro della Finlandia dalla Nato, Helsinki: "Un oltraggio, questione assolutamente non negoziabile"

(Adnkronos) - Mosca vuole il ritiro della Finlandia dalla Nato, richiesta per Helsinki assolutamente non negoziabile: secondo la Bild la condizione sarebbe stata avanzata ad Abu Dhabi dai negoziatori russi. Il governo finlandese ha avvertito che l'adesione alla Nato non è negoziabile e ha definito "assolutamente oltraggioso" il fatto che la questione sia stata presumibilmente sollevata durante il recente incontro tra Russia e Ucraina, mediato dagli Stati Uniti, negli Emirati Arabi Uniti. "Queste questioni non sono assolutamente negoziabili. La Russia lo sa. È assolutamente oltraggioso anche solo ipotizzare una cosa del genere", ha dichiarato il ministro della Difesa finlandese, Antti Häkkanen, rispondendo alle notizie pubblicate dal tabloid tedesco Bild, secondo cui la Russia avrebbe chiesto il ritiro della Finlandia dalla Nato. 

Secondo la testata, le proposte russe vanno oltre la messa in sicurezza dei territori ucraini attualmente sotto il suo controllo e mirano a un nuovo ordine di sicurezza in Europa, che escluderebbe Kiev da qualsiasi alleanza militare, inclusa la Nato, e le impedirebbe di mantenere basi in Estonia, Lettonia e Lituania. Per il ministro della Difesa finlandese, queste presunte richieste di Mosca "non sono una novità". Il ministro ha criticato il fatto che, da tempo, la Russia sembri essere incoraggiata a mettere alla prova l'Europa e gli Stati Uniti per vedere fino a che punto saranno disposti a cedere alle sue richieste, secondo quanto riportato dall'emittente televisiva Yle. 

Ha inoltre espresso scetticismo sulla portata di questo nuovo ciclo di colloqui, ripreso questa settimana ad Abu Dhabi, capitale degli Emirati Arabi Uniti, poiché "la Russia non prende sul serio i negoziati, ma cerca piuttosto di ampliare le sue richieste fino a includere modifiche agli accordi di sicurezza europei". Da parte sua, Mosca ha negato che il ritiro della Finlandia dalla Nato sia stato un tema sollevato dalla delegazione russa all'incontro di Abu Dhabi. "Non ne so nulla. No, non è stato sollevato. Ovviamente, non è stato discusso", ha dichiarato il portavoce del Cremlino, Dmitry Peskov.  

Nell'aprile del 2023 la Finlandia ha rotto con la sua storica neutralità militare aderendo alla Nato, motivata principalmente dall'inizio dell'invasione russa dell'Ucraina un anno prima, aggiungendo altri 1.340 chilometri al confine terrestre tra la Russia e l'Alleanza Atlantica. Il suo ingresso, insieme a quello della Svezia un anno dopo, ha completamente ridisegnato la mappa della sicurezza del Nord Europa, trasformando quella che un tempo era una zona cuscinetto neutrale in un fianco integrato della Nato. 

13 nov 2026

Lavazza: 35esimo Calendario 2027, 'Always a pleasure' con immagini per raccontare il piacere racchiuso in un istante

(Adnkronos) - Tre fotografi, tre città, quattro momenti della giornata e quindici immagini (12 mesi e 3 cover) per raccontare un’esperienza universale e , al tempo stesso, profondamente personale: il piacere racchiuso in un istante. Con il Calendario 2027, giunto alla sua trentacinquesima edizione e la cui direzione creativa è stata curata anche quest’anno dall’agenzia Armando Testa, Lavazza sviluppa il concept 'Pleasure makes us human' con riflessione visiva dedicata ai piccoli momenti di piacere. (Video) 

Firmata da tre grandi fotografi dell'agenzia Magnum Photos - Jim Goldberg, Alex Majoli e Paolo Pellegrin - e scattata in tre location d'eccezione come New York, Lisbona e Hong Kong, 'Always a pleasure' è il titolo scelto per l'edizione 2027. 

Dalla prima luce del mattino alla sera, il racconto visivo esplora il modo in cui il caffè attraversa luoghi, persone e situazioni come un rito quotidiano, capace di assumere forme diverse e, insieme, immediatamente riconoscibili. Il progetto viene celebrato nella straordinaria cornice del Guggenheim Museum di New York, istituzione culturale sostenuta da Lavazza Group dal 2014. 

 

A proposito del concept Always a Pleasure, Francesca Lavazza, Board Member del Gruppo Lavazza, dice: "il Calendario Lavazza è da oltre trent’anni un luogo di incontro tra la nostra identità e lo sguardo libero degli artisti. Con Always a Pleasure abbiamo invitato Jim Goldberg, Alex Majoli e Paolo Pellegrin a fare una riflessione sul piacere nella vita contemporanea: differenti latitudini e culture, una sola geografia umana. I loro linguaggi sono profondamente diversi, ma condividono la capacità di cogliere ciò che accade tra le persone, nei gesti spontanei e nei momenti apparentemente ordinari. È proprio qui che il caffè trova il suo posto naturale: non come protagonista, ma come presenza discreta, un rito quotidiano che accompagna il nostro tempo e crea occasioni di incontro". Anche Michele Mariani, Executive Creative Director di Armando Testa, sottolinea le scelte che hanno guidato la realizzazione del nuovo Calendario: "Con 'Always a Pleasure' abbiamo voluto raccontare le infinite sfumature del piacere attraverso la sensibilità di tre fotografi contemporanei. Tre sguardi molto diversi tra loro, unici e speciali, in grado di creare una narrazione autentica e universale, in cui il rito del caffè diventa il filo conduttore che unisce culture e geografie diverse, distillando il tempo, e esaltando l’emozione dei piccoli gesti quotidiani". Ogni scatto ferma un istante che racchiude in sé una storia, un frammento di vita. I tre autori osservano le forme che il piacere assume nella quotidianità, mentre il caffè attraversa con naturalezza geografie e fusi orari, diventando un filo ricorrente della narrazione. Perché spesso il piacere non risiede negli eventi straordinari, ma nella straordinaria intensità con cui si vivono i momenti più semplici e spesso inaspettati. 

 

Nelle sue immagini scattate a Hong Kong, Paolo Pellegrin coglie proprio questo elemento di imprevedibilità: "Nella mia fotografia cerco il momento in cui il non detto, la vita, irrompe nella fotografia. Il piacere sta nell’apertura all’imprevisto, affinché ciò che non posso controllare entri in quello che sto creando". L’attimo, la più piccola unità di tempo che possiamo percepire, concorre a creare il tessuto meraviglioso delle nostre vite, degli incontri che facciamo e delle esperienze che ci accompagnano. Coglierne l'essenza significa ricordarsi che la vita è composta di istanti, e ogni minuscola porzione di tempo, proprio come una goccia di caffè, racchiude in sé tutto quello che ci serve per stare bene. E' questa particolare qualità dell'attimo a emergere anche nelle immagini scattate a Lisbona da Alex Majoli, che a proposito del piacere dice: "è l'intensità della presenza: quei momenti fugaci in cui il teatro della vita quotidiana si rivela all'improvviso e diventiamo consapevoli del mistero dell'essere qui". Si tratta di piccole epifanie, capaci di riportarci a noi stessi e di generare una sensazione di benessere. Come per Jim Goldberg, che ci regala la sua prospettiva da New York: "Il piacere deriva dall'essere un artista e dal creare qualcosa da condividere con gli altri, magari per metterli alla prova". 

 

Il Calendario 2027 ci racconta un desiderio universale di equilibrio e di armonia che passa attraverso la ricerca di momenti autentici. Ogni cultura esprime diversi modi di vivere il piacere, attraverso rituali capaci di dare alle giornate una scintilla speciale. Prestare attenzione a ogni istante offre una pausa dalla velocità del mondo e, in questa prospettiva, il rito del caffè unisce le persone a qualsiasi altitudine e invita a scoprire che ‘nelle cose semplici si nascondono spesso le storie più importanti’. Nel corso degli anni, Lavazza ha coltivato un dialogo costante con istituzioni culturali di portata internazionale affermandosi come ambasciatrice non solo del caffè italiano, ma anche della creatività e della bellezza nel mondo. Arte e caffè hanno in comune la capacità di creare incontri, accendere curiosità e avvicinare prospettive diverse. È su questa affinità che, dal 2014, si fonda il percorso condiviso da Lavazza Group e dal Guggenheim Museum, parte di un impegno più ampio verso una cultura aperta, accessibile e partecipata. L’impegno condiviso si è ulteriormente arricchito nel 2023 grazie alla partecipazione di Guggenheim a IncluVisity, un progetto Lavazza che coinvolge diversi musei partner in Italia e a livello internazionale. Il progetto sostiene percorsi di visita inclusivi pensati per rispondere alle esigenze di pubblici differenti e superare barriere fisiche, cognitive, linguistiche e sociali. È la stessa idea di apertura che attraversa il Calendario Lavazza: uno sguardo sul mondo fatto di istanti, incontri e storie, che nella fotografia trovano uno spazio comune e ci ricorda come guardare da prospettive differenti sia il primo passo per comprenderne e accoglierne la complessità. 

13 nov 2026

Nazionale, Frattesi lascia il raduno azzurro per risentimento muscolare

13 nov 2026

BellaMà, Rai avvia audit interno sulla gestione del programma

(Adnkronos) - La Rai ha disposto l’avvio di un audit interno su Bellamà, programma condotto da Pierluigi Diaco. Lo ha comunicato l'azienda in una nota. La decisione in seguito alle segnalazioni pervenute dalla Direzione Daytime in relazione a ulteriori elementi emersi nella gestione del programma. 

Dopo le polemiche sorte sulla puntata in cui era ospite Alberto Ravagnani, viale Mazzini aveva preso posizione : "In relazione a quanto avvenuto nel corso dell'intervista ad Alberto Ravagnani, concorrente di Ballando con le stelle, durante la trasmissione 'Bellamà' del 3 novembre scorso, la Direzione Intrattenimento Day Time esprime il proprio rammarico per l'accaduto, porge le scuse all’interessato e al pubblico per i toni di alcuni passaggi dell'intervista, risultati non adeguati ed eccessivi rispetto ai principi di garbo, equilibro e rispetto dell’interlocutore che devono contraddistinguere il linguaggio di servizio pubblico”, il testo della nota della Direzione Intrattenimento Day Time Rai, a firma del direttore Angelo Mellone. 

La Rai nel frattempo ha avviato accertamenti su alcune testimonianze raccolte da Selvaggia Lucarelli :"In relazione alle testimonianze e alle registrazioni audio fuori onda diffuse nelle ultime ore, relative al clima vissuto all’interno del programma BellaMa’ ha deciso di avviare un’indagine interna, volta a verificare la veridicità e la fondatezza degli elementi emersi". "L’iniziativa - ha spiegato l'azienda - è finalizzata ad accertare quanto accaduto, garantendo la massima trasparenza e tutelando la dignità e la sicurezza di tutti i lavoratori, i collaboratori e gli ospiti che operano nelle produzioni del Servizio Pubblico". 

13 nov 2026

Sindrome di Lennox-Gastaut: 'sfida garantire continuità cure nel passaggio all'età adulta'

(Adnkronos) - Crescere con una forma grave e complessa di epilessia significa affrontare sfide che non si esauriscono con l'infanzia. Per le persone con sindrome di Lennox-Gastaut (Lgs), una rara encefalopatia dello sviluppo ed epilettica, il raggiungimento dell'età adulta può rappresentare un passaggio particolarmente critico, nel quale alle difficoltà legate alla malattia si aggiunge la necessità di ridefinire i percorsi assistenziali, le figure di riferimento e le forme di sostegno alla persona e alla famiglia. Una transizione che, se non adeguatamente accompagnata, rischia di compromettere la continuità delle cure e di accentuare condizioni di fragilità già presenti. È su questa sfida che Ucb richiama l'attenzione, in occasione della Giornata mondiale della sindrome di Lennox-Gastaut, che si celebra domani, sottolineando l'importanza di un approccio assistenziale capace di accompagnare le persone con encefalopatie dello sviluppo ed epilettiche (Dee) lungo tutto il corso della vita, rispondendo a bisogni clinici, psicologici e sociali che cambiano con l'età. 

La sindrome di Lennox-Gastaut - informa una nota - è una delle forme più severe di epilessia a esordio pediatrico. È caratterizzata dalla presenza di differenti tipologie di crisi epilettiche, spesso difficili da controllare, alle quali possono associarsi disabilità intellettive, difficoltà cognitive e comportamentali, disturbi del sonno e limitazioni motorie. La complessità del quadro clinico rende necessaria una presa in carico multidisciplinare, che coinvolga diverse competenze specialistiche e tenga conto non soltanto della gestione delle crisi, ma anche delle conseguenze della malattia sulla vita quotidiana. Se durante l'infanzia il percorso di cura è generalmente affidato a équipe specialistiche pediatriche, il raggiungimento della maggiore età richiede il passaggio a servizi dedicati alla popolazione adulta. Per le persone con Lgs e, più in generale, con Dee, questo cambiamento può rivelarsi particolarmente complesso, perché riguarda pazienti che spesso necessitano di un'assistenza continuativa, di competenze multidisciplinari e di un sostegno che coinvolge l'intero nucleo familiare. 

La transizione non può quindi essere considerata un semplice trasferimento da uno specialista all'altro. Deve essere un percorso programmato e condiviso, nel quale le strutture pediatriche e quelle dell'adulto collaborino per garantire continuità clinica e assistenziale, evitando interruzioni o frammentazioni nella presa in carico. A questo si aggiunge la necessità di affrontare questioni che diventano progressivamente più rilevanti con la crescita: il mantenimento delle capacità individuali, le opportunità di autonomia, l'accesso ai servizi territoriali, la partecipazione alla vita sociale e il sostegno ai caregiver. Per molte famiglie, il passaggio all'età adulta del proprio figlio non coincide con una riduzione delle responsabilità assistenziali, ma con l'emergere di nuove esigenze e preoccupazioni. Diventa quindi fondamentale costruire una rete capace di integrare ospedale, territorio, servizi sociosanitari e realtà associative, affinché la continuità delle cure si traduca anche in continuità del sostegno alla persona. 

"Quando parliamo di epilessie rare e complesse, dobbiamo ricordare che dietro ogni diagnosi c'è una persona il cui percorso di vita continua a evolvere, insieme ai suoi bisogni e a quelli della sua famiglia - afferma Federico Chinni, amministratore delegato di Ucb Italia - La transizione dall'età pediatrica a quella adulta rappresenta un passaggio particolarmente delicato, che non dovrebbe tradursi in una perdita di riferimenti o in una frammentazione dell'assistenza. Crediamo che l'innovazione debba essere accompagnata da una visione della cura sempre più integrata e centrata sulla persona, capace di guardare oltre il controllo delle crisi e di considerare anche la qualità della vita, l'autonomia e l'inclusione sociale. Per questo riteniamo fondamentale promuovere il dialogo e la collaborazione tra comunità scientifica, associazioni dei pazienti, istituzioni e industria, affinché i progressi della ricerca possano tradursi in benefici concreti e duraturi per le persone e per chi se ne prende cura". 

La necessità di rafforzare i percorsi di assistenza è emersa anche dal recente primo congresso della Fondazione Lennox-Gastaut, che si è svolto a Napoli - ricorda la nota - e che ha posto al centro del confronto tra clinici, famiglie e rappresentanti delle associazioni proprio la continuità assistenziale tra ospedale e territorio. Un tema che evidenzia quanto la gestione delle epilessie rare e complesse richieda non soltanto progressi scientifici, ma anche modelli organizzativi in grado di mettere in relazione competenze specialistiche, servizi territoriali e bisogni delle famiglie. 

In questa prospettiva, la ricerca scientifica e l'innovazione rappresentano strumenti fondamentali per migliorare la conoscenza della malattia e sviluppare risposte sempre più efficaci, ma devono inserirsi in una visione più ampia della presa in carico. Una visione nella quale la persona non venga identificata esclusivamente con la propria patologia e nella quale la qualità dell'assistenza sia valutata anche attraverso la possibilità di vivere ogni fase della vita con il massimo livello possibile di autonomia, partecipazione e benessere. È in questo contesto - si legge - che si colloca l'impegno di Ucb a favore delle persone con epilessie rare e complesse e dei loro caregiver, attraverso la promozione di un approccio centrato sui bisogni della persona e il confronto con tutti gli attori coinvolti nei percorsi di cura. Un impegno che trova, nella Giornata mondiale della sindrome di Lennox-Gastaut, un'occasione per ribadire un principio fondamentale: la continuità dell'assistenza non deve dipendere dall'età del paziente, ma accompagnarlo in ogni fase della sua vita. 

13 nov 2026

Monica Busetto torna libera, ok all'istanza di revisione del processo per l'infermiera condannata per l'omicidio della vicina

13 nov 2026

Donnarumma, 39esimo errore della carriera contro la Francia: tifosi del City lo scaricano

(Adnkronos) - I tifosi del Manchester City 'scaricano' Gianluigi Donnarumma. Il portiere dell'Italia è stato tra i protagonisti della vittoria dell'Italia sulla Francia, battuta per 3-1 nella quinta giornata di Nations League, ma più che per le parate il capitano azzurro si è fatto notare per il clamoroso errore che ha propiziato il gol del vantaggio transalpino firmato Olise. 

Al 10' minuto Donnarumma ha commesso infatti una vera e propria papera. Il portiere del Manchester City ha ricevuto il retropassaggio di un compagno, ha alzato la testa e ha scelto un improbabile cambio di campo con il destro, con il pallone che però non si è alzato ed è finito tra i piedi di Olise, che lo ha recuperato al limite dell'area, ha superato facilmente un avversario e ha siglato l'1-0. 

Feroci le critiche sui social, non solo dei tifosi azzurri ma anche di quelli dei Citizen. "Dovremmo cercare un portiere", "un'altra partita e un altro errore", "non lo vogliamo più", sono soltanto alcuni dei messaggi degli utenti inglesi su X, che hanno così criticato Donnarumma. A sostenere le perplessità dei tifosi del Manchester City ci sono anche i numeri: quello contro la Francia è il 39esimo errore della carriera di Gigio, come mostrato dai dati Opta.  

In particolare vengono considerati quegli errori che hanno poi portato direttamente a un gol avversario, di questi 31 sono arrivati con la maglia dei club e otto con quella azzurra. L'inizio di stagione con il Manchester City non è stato esaltante per Donnarumma: in Champions League ha collezionato prestazioni horror, con errori sia contro il Lipsia, con un'uscita a vuota che ha regalato il momentaneo pareggio ai tedeschi, e alla doppia papera contro il Paris Saint-Germain. A queste si è aggiunta quella in Premier League contro l'Aston Villa: una serie d'errori insomma, nei primi mesi della stagione, che stanno facendo mettere in discussione, almeno per i tifosi inglesi, la titolarietà dell'ex Milan e Psg. 

 

13 nov 2026

Mondiali 'privatizzati', Infantino dovrà svelare le carte della trattativa segreta

(Adnkronos) - Tutta la verità. Nient'altro che la verità. La Fifa e Gianni Infantino, adesso, dovranno chiarirla. Al centro del dibattito c'è la tentata privatizzazione dei prossimi Mondiali di calcio, dopo il grande successo economico dell'ultimo torneo giocato tra Canada, Messico e Stati Uniti in estate. In seguito alle mille critiche, con conseguente retromarcia del numero uno del calcio mondiale, la giudice del distretto sud di New York Jeannette Vargas ha respinto il tentativo della federazione di impedire l’accesso ai documenti dell’accordo con Thrive, la società di Joshua Kushner (fratello del genero di Donald Trump Jared Kushner). 

A chiedere le carte era stata l’Uefa, intenzionata a valutarne il contenuto anche in vista di un’eventuale denuncia penale contro il presidente della Fifa Infantino. La giudice ha stabilito ora che "le parti statunitensi della Fifa non hanno alcun interesse diretto, sostanziale e legalmente tutelabile nell’oggetto di questa richiesta". Tradotto, le carte dovranno diventare pubbliche. 

Al centro della vicenda c’è il piano segreto Fifa Forward Enterprise: un investimento da 4,2 miliardi di dollari in cambio di una partecipazione permanente superiore al 20% nella società incaricata di gestire i tornei Fifa, Mondiale compreso. I documenti (fin qui riservati) potrebbero far luce ora su un'operazione che ha sollevato pesanti interrogativi (e polemiche) sulla gestione del calcio mondiale. E avere conseguenze, soprattutto in vista delle elezioni di marzo.  

13 nov 2026

Malattie rare, Moroncini (Simi): "In Egpa terapie mirate per evitare il cortisone"

(Adnkronos) - Nella granulomatosi eosinofila con poliangioite, per arrivare a "una vera medicina di precisione, con terapie mirate, efficaci su tutte le manifestazioni cliniche e capaci di evitare il ricorso al cortisone", è fondamentale "completare la conoscenza della patogenesi, per ottenere test diagnostici e prognostici affidabili, anticipare il riconoscimento della malattia e stabilire la prognosi, paziente per paziente". Lo ha detto Gianluca Moroncini, vicepresidente e presidente eletto della Società italiana di medicina interna (Simi) sezione Emilia Romagna Marche e responsabile scientifico del congresso regionale, in corso ad Ancona oggi, 13 novembre, e domani.  

"Per anticipare il più possibile la diagnosi dell'Egpa - continua l'esperto - la popolazione da tenere sotto particolare attenzione è rappresentata dai soggetti affetti da asma grave eosinofilico, che nella maggior parte dei casi costituisce la prima manifestazione clinica della malattia. È quindi indispensabile una collaborazione virtuosa tra medici di famiglia e specialisti, quali allergologi, pneumologi e internisti con competenze di immunologia clinica". Questa collaborazione, sottolinea Moroncini, "può realizzarsi soltanto attraverso una corretta formazione dei medici già durante il corso di laurea e, successivamente, nei percorsi didattici post-laurea. La sfida, come per tutte le malattie rare, è creare una classe medica consapevole e capace di fare rete nel modo giusto". La granulomatosi eosinofila con poliangioite è una malattia rara e complessa che può coinvolgere più organi e richiede l’integrazione di competenze differenti. "Nel nostro centro - precisa l’esperto - il percorso diagnostico-terapeutico pone al centro il paziente affetto da ipereosinofilia e attorno a lui un team medico multispecialistico in grado di gestire congiuntamente le diverse problematiche cliniche della persona". Alle competenze cliniche interdisciplinari si affianca la ricerca. "Attraverso 'Marche Biobank' e il Centro di medicina di precisione per le malattie rare - puntualizza - possiamo studiare, previo consenso informato, i campioni biologici ottenuti dai singoli pazienti, con l'obiettivo di personalizzare le cure e sviluppare nuove conoscenze sugli aspetti dell’Egpa ancora poco noti".  

A livello nazionale, il gruppo di lavoro della Simi dedicato alle malattie autoimmuni e autoinfiammatorie può contribuire al censimento delle persone con sospetta o accertata Egpa seguite nei reparti italiani di Medicina interna, "che rappresentano la spina dorsale del servizio sanitario pubblico". Il censimento, conclude Moroncini, "è la premessa per istituire un registro destinato alla raccolta di dati clinici ed epidemiologici utili alla ricerca e al miglioramento della rete per un invio efficace dei pazienti verso centri di riferimento in grado di gestire tutti gli aspetti della malattia". 

13 nov 2026

Comunicazione Italiana, People voice forum hr ‘People & culture’ dà voce al futuro

(Adnkronos) - Rimettere le persone al centro delle organizzazioni nell'era dell'intelligenza artificiale, partendo dall'ascolto.  

E' la sfida della 18ª edizione del Forum HR 'People & Culture' di Comunicazione Italiana, in programma dal 17 al 19 novembre all'Università Iulm di Milano. Il tema di quest'anno è People Voice. Il Forum riunisce People Director, figure chiave della funzione HR e realtà di primo piano del comparto B2B: oltre 400 speaker, più di 80 aziende partner e circa 3.500 partecipanti attesi. L’agenzia di stampa Adnkronos sarà Main Media Partner ufficiale del Forum. Main Partner di questa edizione sarà Pluxee Italia, partner leader a livello globale nel settore dei benefit aziendali e dell’engagement dei dipendenti, presente in 28 Paesi. In linea con il tema 'People voice', Pluxee contribuirà al dibattito con diversi interventi dedicati all'evoluzione del rapporto tra persone e organizzazioni e alle nuove sfide dell'engagement nell'era dell'AI.  

Il Forum si apre la sera del 17 novembre con il Global opening keynote, appuntamento inaugurale su invito trasmesso in live streaming su comunicazioneitaliana.tv. Al centro il format '2036: quattro messaggi dal futuro del lavoro': quattro testimonianze immaginano il lavoro tra dieci anni. Si parla di come evolveranno le professioni, di come l'intelligenza artificiale cambierà il modo di lavorare, di equità delle condizioni e di salute nelle organizzazioni. Conduce Alessandro Rimassa, ceo & founder di Radical HR. Intervengono Giorgio Nardone, psicologo e psicoterapeuta, fondatore del Centro di Terapia Strategica; Veronica Civiero, co-founder di Delivera; Cathy La Torre, founder e ceo di Wildside Legal; Marco Spadafora, chief commercial officer & general manager di Carol. Chiude la serata Pierpaolo D'Odorico, co-founder di Datapizza, con il keynote 'Le persone hanno già fatto il salto. E la vostra organizzazione?'. L'intervento introduce 'A new synthesis', il tema del Palinsesto 2027 di Comunicazione Italiana. 

Il 18 novembre il Forum apre al pubblico con il Talent & innovation day. In apertura, il talk show 'People voice: dal benessere dei talenti alla cura delle organizzazioni. Il wellbeing come leva strutturale della people strategy' mette a fuoco un cambio di prospettiva: il benessere smette di essere un insieme di iniziative rivolte ai singoli e diventa parte integrante della strategia hr, attraverso l'organizzazione del lavoro, le relazioni e i contesti. Conduce Federico Luperi, News Intelligence Director di Volocom. Intervengono Annalisa Alberti (Rheinmetall Italia), Anna Maria Mazzini (Pluxee Italia), Giulio Natali (Fater), Filippo Palombini (Mondo Convenienza) e Gian Luca Spitella (Atac). Nel corso della giornata il confronto si allarga a competenze, talent strategy, leadership, recruiting e modelli organizzativi, con particolare attenzione al wellbeing e alla sostenibilità del lavoro. 

 

Il 19 novembre, Talent & wellbeing day, si apre con il talk show 'People voice e il futuro del lavoro: il valore insostituibile del talento nell'era dell'AI', moderato da Federico Fubini, vicedirettore ad personam del Corriere della Sera. Al centro la domanda che attraversa l'intero Forum: quale spazio resterà alla capacità delle persone di generare conoscenza, creatività, giudizio e relazioni in organizzazioni sempre più segnate dall'intelligenza artificiale. Tra i momenti centrali della giornata, il main keynote speech 'Il lavoro: un rifugio in tempi incerti?', realizzato con Pluxee Italia. Pluxee è leader globale nei benefit aziendali e nell'engagement dei dipendenti ed è presente in 28 Paesi. Sul palco Anna Maria Mazzini, marketing & product director, e Tommaso Palermo, managing director di Pluxee Italia. 

“In un contesto segnato da incertezza economica, cambiamenti sociali e accelerazione tecnologica, il vero tema non è se le persone siano ancora coinvolte nel lavoro, ma a quali condizioni scelgano di esserlo. Al Forum HR People & Culture condivideremo i dati italiani e alcuni spunti emersi dalla nostra ultima ricerca internazionale, utili a comprendere come sta evolvendo il rapporto tra persone e organizzazioni e quali priorità attendono le aziende nei prossimi anni”, Anna Maria Mazzini, marketing & product director di Pluxee Italia 

Le due giornate si sviluppano su quattro livelli dell'Università IULM, con quattro sale in parallelo tra talk show, interview, keynote e innovation speech: main session in Auditorium, Sala Phygital, Sala Workshop e International Hub, dedicata al confronto internazionale. A queste si affiancano gli executive circle e i tavoli tematici, riservati al confronto tra HR Director e professionisti. Completano il programma le aree relazionali dei partner e gli incontri qualificati del business matching. Torna poi Oltre:, lo spazio editoriale di interviste di Comunicazione Italiana, dove alcuni protagonisti del panorama HR affrontano questioni e prospettive che vanno al di là delle narrazioni ufficiali. Con People voice, il Forum HR 'People & culture' 2026 lascia aperta una domanda che riguarda l'intero mondo del lavoro: “Come trasformare l'ascolto delle persone in una capacità concreta delle organizzazioni di scegliere, cambiare e costruire il proprio futuro?”. 

 

13 nov 2026

Elementi totali: 20
Vai a